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赛 W终于走到了这一天,正常的工资发放也发生了困难,仅仅六年的时间,赛W从极盛走到了极衰,这也是光速呀。当年的那句要让每个员工能在新余买得起一套房子,也已成了风中的承诺,
我始终认为赛W走到这一步,不怪市场,不怪金融危机、不怪什么欧债危机,美债危机,更不能去怪我们那些基层员工,要对负责任的应当是领导干部,特别是中层的领导干部。他们是赛W的中流砥柱,却没能撑起赛W来(更可气的是这些人反而把脏水泼向一线员工,责怪员工没素质,不愿意加班。不愿意奉献),
公司创业之初,工作条件简陋,可我们干部和员工上下一心,硬是创造出了建设的奇迹,如今公司规模大了,这些中层干部待遇也上去了,却也腐朽下去了,1.很多干部管理能力不强,管理的方式只有骂人、拍桌子等等简单、粗暴的手段。可笑的是公司每年要花费培训费让他们去读MBA或各种管理培训。结果却是这样。
讲究享受,攀比,这些干部往往喜欢比地位,比待遇,只要某人升上去了,自己心里就不平衡。结果上级领导也只好一起升,干部人浮于事,有些领导不愿意呆在新余,就自己调动自己到苏州去工作,公司还得为他租房。
很多中层干部都用手中的权力将自己的儿子或老婆安插在好部门,不信到采购,销售、财务去查一查,绝对有一些人是我们这些干部的老婆或儿子等等,连起码的回避制度都违反了。
赛W发展到今天,这是一个奇迹,要继续赛W的奇迹,就要整顿中层干部,打造一支能战斗的干部队伍,这才是我们发展的希望。 |
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